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        振宇新聞

        濟(jì)南振宇物流有限公司

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        振宇新聞

        濟(jì)南物流:強(qiáng)化“品牌”,弱化“百億補(bǔ)貼”,拼多多要變成什么樣?

        發(fā)布者:振宇物流 發(fā)布時(shí)間:2021-05-10 09:46:44
        5月8日,據(jù)《晚點(diǎn) LatePost》報(bào)道,贏取更多品牌,成為拼多多今年最重要的工作之一,拼多多將品牌商品銷(xiāo)售額(GMV)占比列入了今年工作重點(diǎn)。還新設(shè)計(jì) “官方” 或 “旗艦店” 金色標(biāo)識(shí)與經(jīng)銷(xiāo)商店鋪的 “品牌” 黑標(biāo)進(jìn)行區(qū)隔。另外,由于拼多多的“百億補(bǔ)貼”會(huì)破壞品牌方原有的價(jià)格體系,沖擊需要支付門(mén)店租金和店員薪資的經(jīng)銷(xiāo)商,對(duì)此拼多多妥協(xié)有限,同意不打 “百億補(bǔ)貼” 標(biāo)簽,改發(fā)消費(fèi)券實(shí)現(xiàn)打折,而對(duì)于那些愿意參加百億補(bǔ)貼的品牌方,拼多多也放松了一些限制。
         
        此前,拼多多主要是聚焦于中國(guó)廣泛的下沉市場(chǎng)和底層市場(chǎng),其快速增長(zhǎng)很大部分也是這個(gè)市場(chǎng)的貢獻(xiàn)。不過(guò)價(jià)格是該群體的最大吸引力,而非品牌意識(shí)。而拼多多此番開(kāi)始強(qiáng)調(diào)“品牌”、“官方”、“旗艦店”,從目標(biāo)客戶(hù)群來(lái)講,是在開(kāi)始往上走,要去和淘寶、天貓等爭(zhēng)奪同樣的用戶(hù)以及品牌商了。但拼多多作為平臺(tái)方,對(duì)于中小商家和大型品牌商所應(yīng)當(dāng)提供的也必然是不同的。
         
        4月30日晚,拼多多發(fā)布2020年全年財(cái)報(bào)。截至2020年底,拼多多年成交額(GMV)為16676億元,同比增長(zhǎng)66%。2020年,拼多多總營(yíng)收為人民幣594.919億元,與2019年的人民幣301.419億元相比增長(zhǎng) 97%,但虧損仍在繼續(xù)。走到今天的這樣體量,后續(xù)拼多多要想有更穩(wěn)健、更具空間的發(fā)展,勢(shì)必是要對(duì)自己革命的,無(wú)論是商業(yè)端,還是供應(yīng)鏈的塑造,亦或是其他的生態(tài)。

        來(lái)源:羅戈網(wǎng)
         
        http://www.ljrofm.cn

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